1、没有在职位描述中列入薪资额度
        许多公司在招聘启事中没有提及薪资问题，而且，在很多雇主看来，招聘前就透露薪资水平肯定会导致招聘的失败。有些公司对薪资问题保密，则是希望能在薪资谈判中进退自如。其它时候，不提薪资是因为雇主不希望因此而影响公司内政。
但是，薪资透明对招聘来说是个很大的优势，尤其是报出的薪资等于或高于市场行情的时候。求职者不仅更有可能去应聘那些提到薪资的职位，而且，这也使公司显得比较爽快，有沟通的诚意。还有，如果竞争对手在招聘启事中列出的薪资较低或干脆隐瞒这一项，那么，此策略就显示出了你的优势。
 
2、不分对象，使用相同的招聘内容
        许多润滑油公司对不同年龄段的招聘对象使用相同的招聘信息，宣传自己公司的招聘岗位和工作机会。这种做法在广告营销领域是行不通的，因为人们从媒体上所读到、听到、看到的所有信息，都是按不同的年龄段细分的。据权威数据显示，年轻一代更看重工作、生活二者之间的平衡以及有没有发展机遇，而年龄较大的群体则更强调有安全保障以及公司的声望。
 
3、录用原职位与现招职位吻合的人
         润滑油公司倾向于录用那些曾经从事过现职的人。这种做法大大降低了候选者的质量，因为，按照曾经的工作经历筛选简历忽略掉了这样一个事实，那就是，与曾有的工作经历相比，所掌握的技能和本身的工作能力才是决定合适人选更重要的因素。一个接受过高等统计培训的社会研究者，原先可能没从事过市场调查分析师的工作，但却肯定有胜任市场调研工作的技能。
太多优秀的求职者在进入面试环节之前就被淘汰，而且，重要的是，要看到那些长期待业的人也有同样的遭遇。
 
4、招聘时不重视劳动力市场数据
        润滑油公司在招聘时通常不看数据，如不会去了解某个城市或地区的劳动力供求情况。这就像推销员在空置的房屋前徘徊，等待有人来开门一样。
除了少数大都市以外，招聘者不能指望其它地方也有足够多有必要技能和教育背景，能胜任某些高技能职位的求职者。要在相对较小的市场寻找富有经验的网站开发人员，他们可能不得不去别的城市或别的州招聘。还有一种情况：由于清楚认识到某些方面人才匮乏这个事实，他们要么通过提高工资吸引新的人才，要么跟当地的大学和社区大学更加紧密地合作，就现有的工作岗位进行更有针对性的人才培养。
    其实，无论公司从事的是什么行业，无论规模大小，几乎每个公司都在不自觉地放缓招聘流程。随着劳动力需求的持续上升，现在就要开始搞清楚哪里容易出问题，这对公司来说很重要，不仅为了确保能招聘到最优秀的人才，也为了避免新的经济发展势头遭到遏制。
（文章来源于网络，并不代表埃美克润滑油立场）