油价的持续下跌，让业内人士不免有些恐慌。长此以往，石油行业将呈现低价格、低回报、低投资和低成本的恶性循环。石油公司推出新一季的战略：控规模、保效益、压投资、削成本。
    为了上下游一体化平衡投资，资产优化配置成为潮流，石油公司间的兼并收购将成常态。随着低成本逐渐成为未来世界油气行业发展的主基调，石油工程技术与发展模式创新将成为企业发展的制胜引擎，我国石油公司必须结合自身情况积极寻求应对之道。
均衡向下游供应需求 保持长远发展
    据国际能源署(IEA)专家预计，今年全球上游油气投资将减少1000亿美元，减幅达15%。国际大石油公司2015—2016年投资预算大多低于2013—2014年的水平，一些重大项目被暂停、重审或者推迟。不少大型石油公司自2010年以来就开始实施上下游一体化平衡投资组合战略。关闭低效产能，出售非核心资产成为潮流。
    中石化工程技术研究院院长路保平指出，除埃克森美孚外其他四大国际石油公司2015—2016年剥离额约在100亿美元左右，目的是平衡上下游业务。2013年开始平衡投资的公司，2014年出现逆势上扬。上下游失衡或横向结构不合理的公司2014年盈利水平普遍下降，其中BP净利润下降83.9%，道达尔净利润下降62.2%、雪佛龙净利润下降10.2%。而剥离下游的康菲石油公司去年第四季度首亏3900万美元。
并购重组获取发展先机 控制成本提升效益
低油价下，石油行业的另一个明显趋势是大型石油公司开始通过并购重组获取未来发展良机，现金流充裕的中小石油公司同样活跃，尤其是在北美。
去年11月，世界第二大石油服务公司哈里伯顿斥资346亿美元收购世界第三大石油服务公司贝克休斯，在业内引起了不小的震动。今年4月，再有重磅消息传来，壳牌石油公司斥资470亿英镑(合700亿美元)收购英国天然气集团(BG)。两家公司称，预计合并后公司将大规模剥离非核心业务。
中国石油经济技术研究院院长孙贤胜指出，哈里伯顿收购贝克休斯公司，获得了贝克休斯在人工举升及特种化学品业务方面的优势，增强了高端技术服务的能力，同时获得了利润可观的采油工具业务，有利于发挥协同效应，提升经营绩效。而壳牌收购BG，也通过强强联合，大幅增加了壳牌深水和LNG资产，进一步巩固了壳牌在LNG领域的全球领导地位。
“若油价持续维持低位，未来石油公司间的兼并收购仍会持续，以重组整合控制成本、提升效益。”中石油经济技术研究院副院长钱兴坤说。
技术创新长久发展
与会专家认为，未来一个时期，世界油气供需格局处于宽松态势，油气市场正由卖方市场向买方市场转变，国际油气竞争格局将从资源主导向技术与市场主导转变。
钱兴坤指出，拥有市场的石油公司在国际竞争与合作中将有更大话语权。而随着资源开发难度越来越大，石油公司的技术优势在未来的竞争与合作中也将发挥重要作用。
事实上，无论油价如何波动，加大技术研发投资是全球石油公司不变的主旋律。即便油价暴跌，主要西方石油公司2014年的科技投资依然保持适度增长。
据了解，在技术层面，国际大型石油公司更加重视战略引领，在集团层面成立战略研究机构，指导各业务板块研发机构的科技投资和科研立项。同时更加注重重启或加强石油工程，新的创新集中在页岩气压裂增产、旋转导向等领域。
路保平指出，西方石油公司加快上游全技术链一体化，加强与国家石油公司(NOC)横向一体化战略合作，服务模式向一体化、网络化、个性化发展。国家石油公司则在下游以市场为导向加快产业升级或扩张，在上游以利润为导向带动结构优化，依靠创新驱动重整或构建全产业链一体化，确保低成本和能源战略的实施。中小石油公司则依靠创新突出差异化，专业化的中小型公司正成为多元化的创新主体。
(文章来源于埃美克润滑油)